顺时有序: 成功的秘诀

 

“顺时有序”其实是一套非常实用的人生与管理哲学，而且和《易经》的核心思想非常接近。

我会把它解释成四个字：

顺时：知道什么时候做。
有序：知道先做什么、后做什么。

很多人的问题，不是做错事情，而是对的事情，在错的时间做；重要的事情，用错了次序做。

一、什么叫“顺时”？

《易经》最重要的思想之一就是“时”。

同一件事情，在不同时间做，结果可以完全不同。

种子是好的，土地也是好的，但冬天播种和春天播种，结果不同。

领导也是如此。公司正在危机中，领导最重要的是稳定人心，而不是马上谈宏大的五年愿景。

员工刚犯错误、情绪激动时，你马上严厉批评，他可能只会防御；等他冷静下来再谈，他才听得进去。

投资也是如此。好公司不代表任何价格、任何时候都值得买。

所以：

顺时，不是等待好运，而是看懂时机之后采取适当行动。

这就是《易经》所谓的**“时中”**——行为要符合当下的时与位。

二、什么叫“有序”？

有序，就是万事万物都有发展的次序。

你不能今天认识一个人，明天就要求他完全信任你。

企业也不能还没有好产品，就急着大规模营销；没有现金流，却急着扩张。

领导更不能跳过“理解”，直接要求“执行”。

可以把它简单地表达为：

了解 → 信任 → 行动 → 成果

如果次序颠倒，就容易出现问题。

这与《易经》的元、亨、利、贞也很接近：

元——开始
亨——发展
利——产生价值
贞——守成、持续

每一个阶段，都有那个阶段应该做的事情。

三、我们每天如何实践“顺时有序”？

我认为最简单的方法，是在重大决定之前问自己三个问题：

第一：现在是不是时候？
不是问这件事好不好，而是问现在做对不对。

第二：我现在处于什么阶段？
是应该开始、发展、收获，还是守成？

第三：下一步是什么，而不是最后一步是什么？

很多人的焦虑，就是因为今天站在第一步，却一直想着第十步。

“有序”告诉我们：

不需要一次解决人生，只需要把现在这一阶段做好。

四、它对领导最大的启示

传统管理经常问：

What should I do? 我要做什么？

《易经》式领导还要多问两个问题：

When should I do it? 什么时候做？
In what sequence? 按什么次序做？

所以我甚至会把“顺时有序”总结成一个非常适合领导课程的公式：

对的人 + 对的事 + 对的时间 + 对的次序 = 更大的成功概率

能力很重要，努力也很重要。

但一个真正有智慧的人，不是什么时候都拼命向前冲。

该进则进，该退则退；
该快则快，该慢则慢；
该开始时开始，该等待时等待。

这就是“顺时有序”。

也正是《易经》教我们的一个重要人生智慧：

人生不是凡事越快越好，而是在对的时间，做对的事情；按照对的次序，让事情自然成熟。